北安玩具行业
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
工艺研发部门攻克项技术难点，扫清量产障碍。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
延长应付账款账期，营运资金压力有所缓解。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。